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金蝶軟件數字化轉型賦能生產制造企業，不再“紙上談兵”

來源： | 發布日期：2024-05-13 | 訪問量：1

隨著我國制造業的不斷發展，行業競爭愈演愈烈，數字化轉型為制造業生產方式、發展模式、企業形態帶來了深刻的變化，也是企業競爭力提升和發展的必修課，因此數字化建設的重要性逐步凸顯。但在傳統制造業發展中，依然存在退貨率高、訂單交貨慢、生產物料浪費嚴重、生產進度難以掌握等問題。

生產制造企業業務需求及挑戰

1? 傳統手工賬、數據不準確

公司業務的往來之前都是采用線下處理手工記賬，造成庫存、銷售訂單和往來數據不準確、缺點集中體現在：處理環節多，處理內容分散；處理流程重復，數據核對工作復雜；處理周期長，信息傳遞、反饋慢.

生產制造企業管理系統

2? 車間粗放、生產造成損失

針對公司的生產車間排產、原材料出入庫和產成品出入庫這三個方面進行記錄和管理。在這個過程中，都是傳統手工去登記的方式，缺乏生產過程記錄和追溯，手工做生產計劃工作量大，計算不準確等。

3? 組織間結算、成品成本處理

公司兩家單位在一個賬套記賬，物料查詢容易出錯，數據匯總在一個賬套中。半成品在生成過程中存在部分銷售，部分持續生產問題，半成品、成品入庫之前檢驗流程操作（無質檢模塊無法設置）、生產排單無標準Bom，下達生產訂單后隨意插單，變更處理。油墨成本無法歸集成品硬刷用量、無法記錄不同成品生產中相同原料的使用量（考慮機臺產能，幅寬比例）。

解決方案及能力提升

1? 產供銷智能化、嚴格控制損耗

金蝶輕智造非常好的解決了生產管理和成本核算難的問題。保持生產數據的準確性，在BOM單上可以看到生產成本，為銷售報價提供參考。生產時投料單根據BOM結構自動生成，領料時可以根據實際的生產需求多次領料、補料，通過流程的數字化實現上下游單據的快速流轉，嚴格控制生產過程，避免手工修改的模式

使用系統后，直接材料成本計算準確，同時可對銷售利潤進行數據分析。實現了產供銷一體化系統.通過以銷定產，實現了銷售訂單的自動匯總，生產計劃的自動計算，采購計劃和生產計劃的自動推送.

2? 移動辦公、全程高度協同

業務員在手機APP上發起銷售訂單，查詢訂單出庫及收款情況，生產部門經理在手機上審核生產訂單，了解生產進度，實時高效。加大了針對業務員的管控，監管業務員對客戶的報價內容，減少公司管理成本及降低客戶流失率，完善公司管理及成本控制。加上可視化報表，也能隨時在手機上查詢銷售、生產、采購等報表，進行各項業績指標的監控。

可隨時隨地移動辦公、規范業務管理過程，提升組織管控力.

助力企業實現精益生產、敏捷制造，進一步促進企業生產管理規范化、人性化，切實提高企業核心競爭力，賦能企業數字化轉型，助力企業高質量發展！

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