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夢蝶科技ERP系統(tǒng)

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為什么選擇金蝶云星空·PLM云

當前,制造業(yè)企業(yè)對研發(fā)與市場、采購、制造的一體化提出前所未有的高效協(xié)作要求,傳統(tǒng)PLM與ERP異構(gòu)系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足時代要求。金蝶云·星空 PLM云以“PLM+ERP+MES一體化平臺”為產(chǎn)品設計理念,融合集成產(chǎn)品開發(fā)管理IPD理論,結(jié)合ERP打通企業(yè)從客戶需求到產(chǎn)品研發(fā)再到生產(chǎn)交付全生命周期的信息化管理,是企業(yè)智能制造優(yōu)先選擇的企業(yè)數(shù)字化管理平臺。目標客戶:集團公司、品牌服務、生產(chǎn)制造企業(yè)、房地產(chǎn)、施工單位等。

新平臺

業(yè)內(nèi)首家公有云PLM系統(tǒng)

業(yè)內(nèi)首家基于可采用公有云應用模式的PLM系統(tǒng),可靈活實現(xiàn)公有云模式和私有云模式部署



新營銷

一體化研產(chǎn)銷平臺

將企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務中涉及到的采購、試制、質(zhì)量控制與追述、售后服務等領域,通過端到端的流程對接實現(xiàn)真正意義上的研發(fā)生產(chǎn)一體化





新財稅

多組織研發(fā)模式

支持多組織企業(yè)內(nèi)各研發(fā)組織或事業(yè)部之間的協(xié)同設計,尤其是上下級組織間的戰(zhàn)略協(xié)同以及數(shù)據(jù)共享





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產(chǎn)品特點

多維商品管理,適配多行業(yè)特性

需求管理

以市場為導向,以客戶為中心的需求管理體系

串聯(lián)市場營銷與產(chǎn)品研發(fā)部門,建立跨職能部門、端到端的流程進行需求開發(fā),通過創(chuàng)建需求數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一集中管理結(jié)構(gòu)化需求信息,確保所有客戶需求均能保質(zhì)保量地完成

 統(tǒng)一的需求管理池

 分層分級的需求管理體系

 搭建公司級需求管理團隊

快速開單,省時省力

產(chǎn)品路標庫

提升企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃能力,統(tǒng)一企業(yè)各部門對產(chǎn)品的規(guī)范

幫助企業(yè)記錄產(chǎn)品戰(zhàn)略中的產(chǎn)品路標版本規(guī)劃,并通過對產(chǎn)品路標版本生命周期狀態(tài)的設置,管理產(chǎn)品從創(chuàng)建到退市的整個生命周期狀態(tài)的演變

√  產(chǎn)品研發(fā)路標組合分析

  產(chǎn)品路標規(guī)劃管理

 產(chǎn)品與需求、設計規(guī)劃等關聯(lián)


靈活價格體系,快速響應市場變化

項目管理平臺

精細管控項目研發(fā)全過程,實現(xiàn)業(yè)務流與數(shù)據(jù)流統(tǒng)一管理

采取項目過程驅(qū)動產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理思想,建立遵循項目管理的產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)環(huán)境、實時的項目協(xié)同交流環(huán)境及項目考核體系,實現(xiàn)電子化、自動化的業(yè)務流程,將項目組的各項業(yè)務活動納入靈活、規(guī)范的電子化業(yè)務框架,以確保項目信息的實時、準確與完整

√  不同研發(fā)類型項目管理方案

√ 項目任務精細管理,實現(xiàn)研發(fā)、供應鏈及生產(chǎn)聯(lián)動

√ 一站式報表統(tǒng)計平臺

專屬訂貨商城,帶來更多客源

TR評審

搭建技術評審體系,確保產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量

TR評審是產(chǎn)品開發(fā)流程中的重要里程碑節(jié)點,主要圍繞產(chǎn)品包實現(xiàn)的技術成熟度進行多角度、分層次、跨領域地進行評估,從而保證產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量

 評審要素庫

 規(guī)范評審流程

 TR評審報告自動生成


車銷訪銷,隨時隨地開展業(yè)務

問題管理

全流程管理研發(fā)問題,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量

管理產(chǎn)品開發(fā)中遇到的各種各樣技術問題,通過對問題進行定義、處理、跟蹤及統(tǒng)計分析等多個領域的應用,幫助企業(yè)保證研發(fā)質(zhì)量,并后續(xù)的研發(fā)工作中避免犯同樣的問題,實現(xiàn)知識的積累和再利用

  問題全生命周期管理

  問題知識庫管理

  問題關聯(lián)管理

精細庫存管理,貨倉打理更輕松

物料及BOM管理

全方位管理基礎數(shù)據(jù),提升源頭數(shù)據(jù)的準確性

作為產(chǎn)品數(shù)據(jù)產(chǎn)生的初始源頭,為后端的供應鏈/制造業(yè)務領域提供準確的數(shù)據(jù)。物料信息是企業(yè)信息化的基礎數(shù)據(jù),建立物料信息模型以及其它對象的信息模型

  物料分類管理

  物料優(yōu)選

  物料標準化管理



 



多維商品管理,適配多行業(yè)特性

工藝管理

搭建連接設計與制造的橋梁,提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量

支持繼承物料及EBOM信息、瀏覽設計文檔、定義詳細的工藝路線,把零部件加工、裝配中需要使用到的工序、車間班組、工作中心、定額等信息體現(xiàn)在工藝數(shù)據(jù)中,完成工藝設計后傳遞到制造系統(tǒng)以指導實際生產(chǎn),提高產(chǎn)品生產(chǎn)時的規(guī)劃性及效率

 PBOM管理方案

 工藝路線管理

 工藝資源管理

快速開單,省時省力

產(chǎn)品技術資料管理

統(tǒng)一管理智力資產(chǎn),現(xiàn)知識沉淀與傳承

將原本分散在各處的各種產(chǎn)品文檔,實現(xiàn)集中統(tǒng)一管理,保證文檔的安全性和有效性,并通過電子流程來管理文檔的審核與分發(fā),同時提供強大的數(shù)據(jù)查詢功能,為實現(xiàn)智力資產(chǎn)的重用提供良好的保障

技術資料分類管理

 技術資料流程管控

 設計工具軟件集成

靈活價格體系,快速響應市場變化

變更管理

端到端環(huán)管理平臺,提升變更執(zhí)行效率

變更管理不僅需要關注研發(fā)領域,還需要關注制造和供應鏈業(yè)務領域,對生產(chǎn)訂單、采購訂單、銷售預測單等各種業(yè)務單據(jù)進行變更,只有當這些變更執(zhí)行完畢后,才能關閉變更業(yè)務流程,從而確保端到端實現(xiàn)工程變更的閉環(huán)

√  端到端變更閉環(huán)

√  零時變更與正式變更

√  研發(fā)與制造聯(lián)動

√  變更管理數(shù)據(jù)分析平臺



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